Nachhaltigkeit im B2B: Wie Unternehmen damit umgehen
Nachhaltigkeit boomt – nicht nur im privaten Bereich. Wir zeigen, welchen Stellenwert das Thema für Unternehmen hat und wie die Umsetzung in der Praxis aussieht.
Zum ArtikelWer ein Unternehmen effizient und erfolgreich leiten möchte, braucht ein gutes Management. Wir zeigen, was eine gute Unternehmensführung ausmacht.
Unternehmensführung – auch als Unternehmensleitung oder Management bezeichnet – bezieht sich auf die Planung, Organisation, Koordination und Kontrolle von Ressourcen und Aktivitäten eines Unternehmens. Sie zielt darauf ab, das Potenzial eines Unternehmens voll auszuschöpfen, um rentabel zu sein, nachhaltig zu wachsen und langfristig Erfolg zu erzielen.
Die Unternehmensführung kann je nach Art und Größe des Unternehmens unterschiedlich gestaltet sein. Einige Firmen haben eine zentrale Führungsstruktur, während andere eine dezentralisierte oder teambasierte Führungsstruktur bevorzugen. Angefangen von der obersten Führungsebene – wie dem Vorstand oder der Geschäftsführung – bis hin zu den verschiedenen Abteilungen und Teams ergeben sich dadurch unterschiedliche Führungs- und Entscheidungsbefugnisse. Eine moderne Unternehmensleitung berücksichtigt auch zunehmend Aspekte wie Ethik, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung.
Eine gute Unternehmensleitung zeichnet sich durch die Berücksichtigung und Kombination der verschiedenen Arten der Unternehmensführung aus. Unser 7-Punke-Plan soll Ihnen als Unternehmer oder Führungskraft eine Orientierung geben.
Eine gute Unternehmensführung definiert eine klare Vision für das Unternehmen und entwickelt eine langfristige Strategie, um diese Vision zu erreichen. Sie gibt die Richtung vor und dient als Leitfaden für Entscheidungen und Handlungen.
Gute Führungskräfte haben die Fähigkeit, andere zu motivieren, zu inspirieren und zu führen. Sie verfügen über ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten, um Mitarbeiter zu unterstützen, zu coachen und zu entwickeln. Sie sollten auch über ein starkes Maß an Integrität, Verantwortungsbewusstsein und Professionalität verfügen.
Führungskräfte müssen klare Erwartungen und Ziele kommunizieren, Informationen transparent teilen und ein offenes Kommunikationsklima fördern. Die Kommunikation sollte sowohl nach oben als auch nach unten in der Hierarchie stattfinden, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter informiert und eingebunden sind.
Eine gute Unternehmensführung ermutigt die Mitarbeiter zur Beteiligung und trägt dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können. Dies beinhaltet die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse, das Delegieren von Verantwortung und die Anerkennung von Leistung. Mitarbeiter sollten sich gehört, geschätzt und unterstützt fühlen.
Eine gute Unternehmensführung umfasst ein effektives Management in Bezug auf Ressourcen, Prozesse und Leistung. Dies beinhaltet die Festlegung von Zielen, die Überwachung des Fortschritts, die Identifizierung von Engpässen und Problemen sowie die Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen für den Erfolg des Unternehmens.
Eine gute Unternehmensführung beruht auf ethischem Verhalten und Integrität. Führungskräfte sollten die Werte und Normen des Unternehmens verkörpern und eine Unternehmenskultur fördern, die auf Vertrauen, Fairness und Ethik basiert.
Angesichts sich ständig ändernder Märkte und Technologien ist es wichtig, dass eine gute Unternehmensführung flexibel und anpassungsfähig ist. Führungskräfte sollten bereit sein, neue Ideen und Innovationen zu fördern, Risiken einzugehen und Veränderungen voranzutreiben, um mit den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden Schritt zu halten.
Je nach Unternehmen und Branche variieren die Aspekte einer guten Unternehmensführung. In der Regel zeichnet sie sich aber durch eine klare Führung, kluge strategische Entscheidungen, engagierte Mitarbeiter und eine positive Unternehmenskultur aus.
Gerade wenn Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungsprozesse anstoßen möchten, um sich weiterhin zukunftssicher aufzustellen, kann sich dies auf die Unternehmenskultur auswirken. Damit Sie Ihre Mitarbeiter auf diesem Weg von Anfang an mitnehmen, haben wir Ihnen wertvolle Tipps zusammengestellt. Lesen Sie dazu unseren Artikel „So gelingt Change Management im Unternehmen“.
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Den Anfang macht unser Portal MyESG. Mit einem auf Ihren Kenntnisstand angepassten Fragebogen beschäftigen Sie sich konkret mit den wichtigsten Kennzahlen der ESG-Kriterien. Sie erfahren, wie gut Sie in Sachen Nachhaltigkeit bereits aufgestellt sind und wo Sie sich noch verbessern können. Damit Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen auch Dritte sehen, machen wir diese transparent: In Ihrem Firmeneintrag auf firmeneintrag.creditreform.de erhalten Sie das MyESG-Transparenzsiegel.
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