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Lesen Sie hier die neuesten Artikel des Unternehmermagazins für Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte.

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Wer ist hier der Boss?

Von Künstlicher Intelligenz versprechen sich Unternehmen Produktivitätssprünge und Gewinnsteigerungen. Doch die neuen Möglichkeiten wirbeln zugleich ihr Innerstes durcheinander. Führungskräfte müssen sich mit der Technologie vertraut machen, Prozesse ändern, Mitarbeiter ertüchtigen.

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Die Kleinen leiden besonders

Fachkräftemangel, hohe Energiekosten, schlechte Infrastruktur, zu viel Bürokratie – die schwierigen Bedingungen am Standort Deutschland belasten den Mittelstand weit stärker als die Gesamtwirtschaft. Betroffen sind nahezu alle Branchen. Besserung ist nicht in Sicht.

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Change Management: Wo ein Wille ist, ist (meist) auch ein Weg

Erfahrungen von Führungskräften und Teams. Oft bedeutet sie auch Umstrukturierung und Kündigungen. Was braucht die verbleibende Mannschaft, um den Wandel zu stemmen? Und wie erkennen Unternehmen, wen es sich lohnt zu halten und wen nicht?

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Leichter lernen

Nicht jedem Unternehmen gelingt es, seine Azubis zu halten. Wenigstens ein Problem, das dafür verantwortlich ist, lässt sich einfach lösen: Berufsschulstress.

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„Die Gefahr von Fehlentscheidungen ist groß“

In wirtschaftlich unsicheren Zeiten wächst die Furcht vor Fehlern. Eine berechtigte Sorge, weiß Verhaltenswissenschaftler Michael Zürn. Er forscht am Nürnberg Institut für Marktentscheidungen (NIM) und verrät, was Führungskräften hilft, die richtigen zu treffen.

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Ohne Zuwanderung keine Zukunft

Die deutsche Wirtschaft bekommt den demografischen Wandel zu spüren. Besonders im Verkauf, in der Kinderbetreuung und in der Sozialarbeit fehlt qualifiziertes Personal. Eine Studie zeigt: Ohne Zuwanderung haben viele Branchen keine Zukunft.