Creditreform
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Von Künstlicher Intelligenz versprechen sich Unternehmen Produktivitätssprünge und Gewinnsteigerungen. Doch die neuen Möglichkeiten wirbeln zugleich ihr Innerstes durcheinander. Führungskräfte müssen sich mit der Technologie vertraut machen, Prozesse ändern, Mitarbeiter ertüchtigen.

Ausgaben für Digitalisierung, Dekarbonisierung, Deglobalisierung: Unternehmen haben momentan einen exorbitant hohen Kapitalbedarf. Bankkredite und Fördergelder sind gut. Doch sie reichen oft nicht aus, um die Transformation zu finanzieren. Mit welchen Mitteln lässt sich das Problem lösen?

Erfahrungen von Führungskräften und Teams. Oft bedeutet sie auch Umstrukturierung und Kündigungen. Was braucht die verbleibende Mannschaft, um den Wandel zu stemmen? Und wie erkennen Unternehmen, wen es sich lohnt zu halten und wen nicht?

Nicht jedem Unternehmen gelingt es, seine Azubis zu halten. Wenigstens ein Problem, das dafür verantwortlich ist, lässt sich einfach lösen: Berufsschulstress.

Die Bundesregierung will die gesetzliche Rente und die weiteren Säulen der Altersvorsorge reformieren. Nun hat sie einen Entwurf zur Stärkung der Betriebsrente verabschiedet. Was die Pläne für Unternehmen bedeuten.

In wirtschaftlich unsicheren Zeiten wächst die Furcht vor Fehlern. Eine berechtigte Sorge, weiß Verhaltenswissenschaftler Michael Zürn. Er forscht am Nürnberg Institut für Marktentscheidungen (NIM) und verrät, was Führungskräften hilft, die richtigen zu treffen.